Strategisch denken und handeln – eine zentrale Führungsaufgabe

Wir entwickeln mit Ihnen Schritt für Schritt Strategien

Im ersten Schritt wird die IST-Situation Ihres Unternehmens analysiert, im zweiten Schritt die SOLL-Situation, im dritten Schritt werden die Visionen und Strategien erarbeitet und schliesslich im vierten Schritt wird die Umsetzung und das Controlling aufgebaut.

 

«nur eine umgesetzte ist eine gute Strategie»

Analyse des Istzustandes

  • Stakeholderanalyse
  • PESTEL Analyse
  • Ressourcen und Kompetenzen
  • Kernaktivitäten
  • Produkte und Dienstleistungen
  • SWOT Analyse

Analyse des Sollzustandes

  • Kundenanalyse
  • Marktanalyse
  • Potenzialanalyse
  • Zukunftsanalyse
  • Business Model

Strategie entwickeln

  • Vision / Mission / Werte
  • Strategische Handlungsfelder
  • Portfolioanalyse
  • Risikomanagement
  • Strategien

Umsetzung und Controlling

  • Strategy Map
  • Einnahmequellen
  • Kostenstruktur
  • Kennzahlen
  • Benchmarking
  • Führungscockpit