Wir entwickeln mit Ihnen Schritt für Schritt Strategien

Von der Analyse bis zur Umsetzung – wir begleiten Sie, geben Impulse und führen zu konkreten Ergebnissen.

Wir schaffen Klarheit, in welchen Themen Ihr Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Nur wer an den richtigen Themen arbeitet, erzielt Wirkung und erreicht seine Ziele.

Wir zeigen die führungs-relevanten Faktoren auf, welche die Qualität im Unternehmen beeinflussen.

Dabei ist entscheidend, dass die Anforderungen bekannt sind und diese geschickt gemanagt werden.

Ohne grossen Aufwand Ihre Prozesse verbessern

Legen Sie auch grossen Wert darauf, dass sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt? Dass die Mitarbeitenden, nicht nur Probleme sehen, sondern auch Lösungen entwickeln? Dass spannende Ideen überhaupt zur Kenntnis kommen? Oder dass keine guten Vorschläge oder Reklamationen verloren gehen?

Ein wirksamer Verbesserungsprozess gehört zum Kern eines prozessorientiertes Führungs-, Organisations- und Qualitätsmanagementsystem. Im integrierten F.E.E.-Verbesserungsprozess-Modul erfassen Sie Vorschläge, innovative Ideen, Fehler und Reklamationen, aber auch Lob oder Erfolge, so dass Sie Ihre Prozesse fortlaufend verbessern können.

Jede Anregung, jedes Lob und jede Reklamation kann zeitsparend in eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Maske eingetragen werden. Ideen und Verbesserungsvorschläge gehen nicht im Alltagsgeschäft verloren, sondern werden gesammelt und bearbeitet. Das Modul schafft hohe Verbindlichkeit und Transparenz. Alle Beteiligten bleiben über den Status der Meldungen informiert.

Machen Sie Ihre Erfolge sichtbar und erhöhen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zum Nutzen Ihrer Organisation. Mehr gute Gründen finden Sie unter dem Nutzen der F.E.E.®- Methode.

Es gibt gute Gründe, sich für die F.E.E.®-Methode zu entscheiden. Zum Beispiel minimiert F.E.E.®-Methode Ihre Risiken, da sie das Einhalten von Vorschriften durch geregelte Abläufe erleichtert und Ihnen Sicherheit gibt. Weshalb die F.E.E.-Systeme eine sichere Investition in die Zukunft sind, erfahren Sie hier:

Ihr Nutzen - zusammengefasst

Mit dem F.E.E. Führungs- und Organisationssystem ist jeder Ablauf gut dokumentiert. Das Handbuch beschreibt, was genau an jedem Ort Ihres Unternehmens geschieht. Wie eine Gebrauchsanweisung können Sie jederzeit darauf zurückgreifen, wenn es Engpässe gibt oder Krankheits- und Ferienvertretungen nötig werden. Das Einarbeiten neuer Mitarbeitenden geschieht schnell und reibungslos. Als Wissensmanagement-Werkzeug steigert die F.E.E.®-Methode zudem den Wert Ihrer Firma. Bei Nachfolgeregelungen oder einem möglichen Verkauf Ihres Unternehmens ist das unerlässlich. Die klaren Reglungen und Verantwortlichkeiten sorgen für ein gutes Betriebsklima, von dem auch die Kunden profitieren. Die F.E.E.®-Methode minimiert Ihre Risiken, da sie das Einhalten von Vorschriften durch geregelte Abläufe erleichtert und Ihnen so die Sicherheit gibt, dass jeder im Unternehmen weiss, was im täglichen Arbeitsablauf und in Notfällen zu tun ist.

Durch den fraktalen Aufbau aus überschaubaren Bausteinen ist Ihr System flexibel, Verbesserungen und Veränderungen lassen sich schnell umsetzen. Deshalb sind F.E.E.-Systeme sichere Investitionen in die Zukunft. Als Innovationsgenerator ist die F.E.E.®-Methode ebenso geeignet, da Ideen einfach registriert werden können.

Besonderer Bonus: Wenn Sie eine Zertifizierung anstreben, ist die F.E.E.®-Methode das geeignete Instrument. Integrieren Sie alle gewünschten Normen in Ihrem Managementsystem: Egal ob ISO 9001, Umweltmanagement, Informationssicherheit, Arbeitssicherheit oder eine andere Norm – mit der F.E.E.®-Methode erhalten Sie das ideale Werkzeug dazu.